MES-системы и эффективное управление производством

Приглашаем на семинар!



27-28.05.2024 г., г. Москва, до начала 39 дней!

MCP3 Динамическое планирование для современных производств

Подайте заявку на участие прямо сейчас!

img23

MES - Теория и практика. Выпуск 1 (2009)

87-страничная плотно наполненная текстом брошюра формата А5

Содержание Выпуска 1 (2009) сборника MES - Теория и практика

Выпуск 1 составлен из официальных материалов ассоциации MESA International

  • WP 08.   Модель MESA для системы управления объединённым производством (c‐MES)
    Руководство MESA посвящено описанию модели c-MES (MES для объединённого производства). Описываются функции, предназначенные для взаимодействия в ходе объединённого производства во всех частях расширенного предприятия. Перед обсуждением модели рассматриваются причины появления c-MES, основные тенденции и потребности, связанные с моделью.
  • WP 09.   Collaborative Manufacturing – объединенное производство
    В руководстве (Whitepaper) MESA описывается концепция объединённого производства (Collaborative Manufacturing), причины её появления, цели и преимущества её использования, а также о том, как эта концепция поддерживается MES. Рассказывается, как развитие рынка повлияло на возникновение концепции объединённого производства, и о том почему она так важна для производителей.
  • WP 11.   Выбор MES: Рекомендации
    В основе этого руководства лежит опыт, полученный в ходе выбора MES для различных отраслей промышленности. Описывается подход, позволяющий сократить время выбора MES-решения с 6-8 месяцев до 6-8 недель.
  • WP 19.   Использование поэтапного подхода к внедрению MES
    Всё чаще производственные предприятия, расположенные в развитых государствах, вынуждены конкурировать с производителями из развивающихся стран, основным преимуществом которых является низкая стоимость производства. Именно поэтому на предприятиях в развитых странах активно внедряются системы класса MES, позволяющие увеличить производительность, повысить качество выпускаемой продукции и снизить количество простоев. Обычно MES-решения связывают с такими инициативами по улучшению производства, как «бережливое производство» (Lean), «шесть сигма», всеобщее управление качеством (TQM) и др.



ПРЕДИСЛОВИЕ к первому выпуску издания «MES – теория и практика»

Еще с середины 90-х годов прошлого века ассоциация MESA International (www.mesa.org) начала разрабатывать и публиковать свои статьи, так называемые «Белые бумаги», White Papers. Но большинство из них были недоступны российским специалистам. За всю историю MESA только несколько Российских компаний изыскали финансовые возможности и получили доступ к библиотеке MESA, став членами этой организации.

Рядовым специалистам приходилось пользоваться «отголосками» источников – переводные статьи в специализированных журналах или материалах западных вендоров, различные презентации тех же вендоров, сфокусированные на их продукт.

Тема MES-систем очень актуальная и становящаяся все более актуальной в связи с мировым финансовым кризисом. Все больше Российских предприятий задумывается над вопросами оперативного управления производством, прозрачности производства, повышения его  рентабельности и конкурентоспособности. А информационных материалов не хватает. Вот и приходится учиться на своих дорогостоящих ошибках.

Материалы ассоциации MESA не являются какой-то панацеей или гарантией успешного внедрения. Они так же не являются стандартами, обязательными к исполнению. Это, скорее, образовательные материалы, сборники опыта, и не всегда положительного, западных компаний.

Кто-то может сказать, что эти материалы неглубоки или не подходят для какого-то конкретного предприятия. Да, все правильно. При написании авторам приходилось искать тонкий баланс между конкретикой упоминаемых предприятий и разнообразием предприятий, специалисты которых будут читать эти материалы; между глубиной подачи материала и необходимостью сохранить ноу-хау конкретного системного интегратора...

Но для внимательного и вдумчивого читателя эти материалы дадут подсказку, направление мысли, идею, которую читатель может развить и применить к своей конкретной задаче. Российская рабочая группа MESA взяла на себя смелость отобрать и предложить вашему вниманию несколько работ, которые, по нашему мнению, наиболее актуальны в настоящий момент. Перевод этих материалов был нелегким делом – и неустоявшаяся терминологическая база, и отсутствие четкого, одновариантного перевода. Все эти вопросы хорошо знакомы переводчикам
бизнес-литературы.

Тем не менее, мы предлагаем вашему вниманию эти статьи в надежде на то, что вы их примете и оцените их полезность. Мы так же хотели бы получить от вас предложения и комментарии по улучшению этого выпуска и ваши пожелания по последующим выпускам переведенных материалов MESA International.

С уважением, А.В.Тюняткин,
Руководитель Российской рабочей группы MESA International




Для получения общего представления о том, что представляет собой брошюра, Вы можете скачать небольшой фрагмент в формате pdf.

Как купить книгу

Книга находится в открытой продаже и приобрести книгу можно несколькими способами:

  • Купить в интернет-магазине OZON.ru и Яндекс-маркете
  • Связаться с составителями по электронной почте i.reshetnikov@mesarussia.ru или по телефону +7 (916) 671-19-74 и обговорить условия
  • Поискать в книжных магазинах


Вы находитесь: Наши публикации :: Выпуск 1 (2009)